Agata Wojda
Półmetek kadencji
Agata Wojda
półmetek kadencji
Działania, których efekty są już widoczne.
Działania, które zostały zainicjowane i są w trakcie realizacji.
Działania, których nie udało nam się dotychczas zainicjować.
Rozwój gospodarczy
Zrealizowane/w trakcie
Regularnie spotykam się z przedstawicielami stowarzyszeń i organizacji przedsiębiorców, by rozmawiać o ich potrzebach i możliwościach współpracy z miastem. Odwiedzam też kieleckie firmy, promując lokalne marki i wspólnie szukając nowych obszarów współpracy.
W trakcie
W Planie Ogólnym planujemy zwiększenie powierzchni terenów inwestycyjnych z około 138 do 315 ha. Projektujemy układ drogowy Nowego Malikowa, który pozwoli udostępnić 42 ha w pierwszym etapie, a docelowo łącznie 80 ha nowych terenów dla biznesu.
Zawarliśmy porozumienie z przedsiębiorcami i Specjalną Strefą Ekonomiczną i jeszcze w tym miesiącu ogłosimy przetarg na budowę drogi w Kieleckim Parku Przemysłowym. Inwestycja o wartości 15 mln zł otworzy dostęp do kolejnych 35 ha terenów inwestycyjnych. W budżecie na 2026 rok zabezpieczyliśmy również specjalną rezerwę w wysokości 5 mln zł na wykup gruntów pod przyszłe inwestycje.
W trakcie
Przygotowujemy projekt Inkubatora Przedsiębiorczości, który zaoferuje 6500 m² wysokiej klasy powierzchni biurowej oraz 240 podziemnych miejsc parkingowych. Pozyskaliśmy ponad 62 mln zł ze środków unijnych na realizacje tego projektu i już podpisaliśmy umowę na przygotowanie projektu budynku.
Zrealizowane.
Ożywienie centrum
W trakcie
Pozyskaliśmy środki unijne na termomodernizację budynków mieszkalnych w ścisłym centrum, m.in. przy ul. Wesołej 38 i Głowackiego 7. Wprowadziliśmy ulgi podatkowe dla właścicieli nieruchomości remontujących elewacje, rozszerzyliśmy ich zakres o rewitalizację podwórek. Rozmawiamy również z inwestorami zainteresowanymi zagospodarowaniem budynku przy ul. Leśnej 7 oraz dawnej siedziby BWA.
W trakcie
Zmieniliśmy planowaną lokalizację Inkubatora Przedsiębiorczości z ul. Olszewskiego na Krakowską Rogatkę, by tworzyć nowe miejsca do pracy i rozwoju firm bliżej centrum. Przy ul. Paderewskiego uruchomiliśmy Urban Lab – kreatywną przestrzeń spotkań i wspólnych działań. Rozpoczęliśmy także przygotowania do zagospodarowania budynku przy ul. Leśnej: uczestniczymy w międzynarodowym programie AURE i rozmawiamy z potencjalnymi inwestorami. Wkrótce przedstawię koncepcję wykorzystania tego miejsca.
Przed nami
Kończymy porządkowanie kwestii własnościowych budynku przy ul. Sienkiewicza 76. Po zakończeniu tego etapu rozpoczniemy rozmowy z potencjalnymi partnerami zainteresowanymi jego modernizacją w formule partnerstwa publiczno-prywatnego.
W trakcie
Zawarliśmy umowy z deweloperami dotyczące odnowy przestrzeni między ul. Sienkiewicza a Panoramiczną. Prace będą towarzyszyć planowanym przez nich inwestycjom, dlatego ich realizacja zależy od postępu tych przedsięwzięć. Remont chodnika wzdłuż ul. Piotrkowskiej włączyliśmy do programu „Bezpieczny chodnik”.
Zrealizowane
Rozwijamy ofertę wydarzeń kulturalnych – od Święta Kielc i koncertów po jarmarki świąteczne i Geofestiwal. Współpracujemy też z młodymi ludźmi przy organizacji Dnia Młodzieży i jarmarków szkolnych, dając im przestrzeń do realizacji własnych pomysłów.
Przestrzeń miejska
W trakcie
Rewitalizacja Placu Wolności rozpocznie się jeszcze w tej kadencji. Pozyskaliśmy 40 mln zł na remont płyty, wybraliśmy koncepcję i aktualizujemy projekt budowlany. Złożyliśmy również wniosek o dofinansowanie części podziemnej – miejsca schronienia z funkcją parkingową – w wysokości 67 mln zł.
W trakcie
Zaktualizowaliśmy plany parkingowe, uwzględniając budowę parkingu podziemnego z miejscem schronienia pod placem Wolności oraz około 240 podziemnych miejsc parkingowych przy Inkubatorze Przedsiębiorczości na Krakowskiej Rogatce. Z pierwotnie wskazanych lokalizacji aktualna pozostaje ul. Solna.
Zleciliśmy opracowanie koncepcji architektonicznych parkingu przy ul. Solnej oraz parkingów kubaturowych przy ul. Kamińskiego – w sąsiedztwie ŚCO i Ogrodu Botanicznego – i ul. Grunwaldzkiej, przy Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym. Złożyliśmy również wnioski do Funduszu Bezpieczeństwa i Obronności o blisko 47 mln zł na ich części podziemne, które mają służyć jako miejsca doraźnego schronienia.
W trakcie
Prace w Parku Miejskim i Dolinie Silnicy rozpoczną się w 2027 r. Ogłosiliśmy przetarg na rewitalizację stawu w Parku Miejskim – wartość inwestycji to 14 mln zł. Pozyskaliśmy także 13 mln zł na odnowę pozostałej części parku.
Przygotowujemy program funkcjonalno-użytkowy kompleksowego zagospodarowania Zalewu Kieleckiego. Podpisaliśmy również porozumienie z inwestorem realizującym zabudowę mieszkaniową w jego sąsiedztwie, dotyczące stworzenia plaży miejskiej. Na przyrodnicze zagospodarowanie odcinka Silnicy za Zalewem pozyskaliśmy 5,5 mln zł.
Inwestycje w osiedla
W trakcie
Pozyskaliśmy około 2 mln zł na stworzenie zielonego Pasażu Pazdura. Jeszcze w tym roku przeprowadzimy konsultacje społeczne, a realizację planujemy na przyszły rok.
Przygotowujemy także rewitalizację Parku Ślichowice, na którą pozyskaliśmy 8 mln zł dofinansowania ze środków unijnych.
Dzięki porozumieniu z inwestorem inwestycji mieszkaniowej utworzyliśmy nowy park kieszonkowy na osiedlu Baranówek – Skwer im. Hanny Chrzanowskiej.
Zrealizowane/w trakcie
Zainicjowałam program „Przyjazny Plac Zabaw”, dzięki któremu modernizujemy osiedlowe miejsca zabawy.
- W 2025 roku zmodernizowaliśmy place zabaw przy ul. Różyckiego, ul. Giserskiej (Białogon) oraz ul. Pańskiej (Park Brzezinki).
- W 2026 roku opracowujemy dokumentację dla nowych placów zabaw: w Dolinie Silnicy oraz dla 3 placów w Lesie Komunalnym.
- Rozpoczęliśmy przebudowę placu zabaw przy ul. Piekoszowskiej oraz przygotowujemy modernizację placu zabaw Piaseczny Dół (z umową realizacyjną do końca marca 2027 r.).
Zrealizowane
- System Indywidualnej Segregacji Odpadów (SISO): uruchomiliśmy pilotażowy program innowacyjnej segregacji odpadów z inteligentnymi nakładkami na pojemniki, identyfikacją worków kodami QR oraz bezdotykowym otwieraniem na osiedlach wielorodzinnych.
- Optymalizacja kosztów energii i ciepła: przeprowadziliśmy analitykę mocy umownych w tym we współpracy z Kielecką Spółdzielnią Mieszkaniową (KSM), przynosząc realne obniżenie stałych opłat za ogrzewanie.
- Inwestycje osiedlowe: realizujemy osiedlowy Program Bezpieczny Chodnik (m.in. przy ul. Lecha, Piekoszowskiej i Dąbrowskiej) oraz rozwijamy zielone strefy wypoczynku bezpośrednio na terenach osiedli spółdzielczych.
Sprawny urząd – dostępne miasto
W trakcie
Elektroniczny obieg dokumentów. Od 1 września 2025 roku Centrum Usług Miejskich przyjmuje dokumenty wyłącznie w systemie elektronicznym. Dokumenty szybciej trafiają do właściwych osób, łatwiej śledzić przebieg spraw, a zużycie papieru jest mniejsze.
Opłaty i informacje dla rodziców online. We wrześniu 2025 roku wdrożyliśmy w przedszkolach system VULCAN Opłaty, z którego korzystały już szkoły. Rodzice mogą sprawdzać saldo i zgłaszać nieobecności online, a wpłaty na indywidualne rachunki są księgowane automatycznie. Bezpłatny e-dziennik ułatwia kontakt z placówką i daje dostęp do informacji o frekwencji oraz postępach dziecka.
Od tego roku informację o decyzjach podatkowych wysyłamy w trybie e-doręczeń, płatności można dokonać poprzez aplikację mObywatel. Podobne zasady będą obowiązywać od przyszłego roku w zakresie systemu gospodarki odpadami.
Zrealizowane
W lutym 2026 r. uruchomiliśmy Miejskie Centrum Kontaktu. Pod numerem 41 36 76 600 mieszkańcy mogą uzyskać informacje o sprawach urzędowych i umówić wizytę. Konsultanci są dostępni w godzinach pracy urzędu, a poza nimi wsparcie zapewniają automatyczny asystent głosowy i całodobowy chatbot. Można też skorzystać z wideorozmowy z konsultantem.
W okresie od lutego do października 2026 roku MCK obsłużyło ponad 45 tysięcy połączeń przychodzących oraz ponad 3 tysiące połączeń wychodzących, z czego najwięcej zapytań dotyczyło spraw Wydziału Obsługi Mieszkańców
W trakcie
Realizujemy projekt Karty Mieszkańca – podpisaliśmy już umowę na stworzenie platformy internetowej i aplikacji mobilnej. Wdrożenie planujemy w 2027 roku. W pierwszym etapie system ułatwi korzystanie z komunikacji miejskiej i dostęp do ulg dla osób rozliczających PIT w Kielcach. Docelowo będzie rozwijany o kolejne usługi, m.in. parkowanie oraz ofertę miejskich instytucji kultury i sportu.
W trakcie
Zniżki i dodatkowe korzyści dla mieszkańców oraz osób rozliczających PIT w Kielcach wdrożymy w ramach Karty Mieszkańca. System, którego uruchomienie planujemy w 2027 roku, będzie stopniowo obejmował kolejne miejskie usługi.
W trakcie
Zreorganizowaliśmy i skonsolidowaliśmy obsługę interesantów w ramach Wydziału Obsługi Mieszkańców oraz Centrum Usług Miejskich, ściśle integrując je z Miejskim Centrum Kontaktu. Dzięki wdrożeniu Elektronicznego Obiegu Dokumentów
oraz dedykowanych kolejek i systemów umawiania wizyt (m.in. w Biurze Praw Jazdy i przy rejestracji pojazdów), mieszkańcy mogą sprawnie załatwiać swoje sprawy w zunifikowanym, wysokim standardzie obsługi.
Wysoka jakość edukacji
Zrealizowane
Rozwijamy wsparcie psychologiczne i pedagogiczne w szkołach oraz przedszkolach. We współpracy ze Świętokrzyskim Centrum Edukacji i Profilaktyki pomagamy uczniom i ich rodzinom. Wprowadzamy też narzędzia ułatwiające szukanie pomocy: system RESQL umożliwia anonimowe zgłaszanie przemocy rówieśniczej i innych niepokojących sytuacji, a pilotażowy program Wellbefi zapewnia dostęp do zdalnych konsultacji psychologicznych.
W trakcie
Rozwijamy umiejętności językowe uczniów, stwarzając okazje do używania języków obcych w praktyce. Kieleckie szkoły uczestniczą w międzynarodowych projektach, wymianach uczniowskich i współpracy z zagranicznymi placówkami. Działania te wpisują się również w miejską politykę młodzieżową i inicjatywy Urban Lab.
W trakcie
Kontynuujemy proces tworzenia klas dwujęzycznych w kieleckich szkołach. Wspieramy również nauczycieli w rozwijaniu kompetencji językowych, organizując konferencje poświęcone dwujęzyczności oraz dofinansowując studia i kursy, które pozwalają im zdobywać kwalifikacje niezbędne do nauczania w języku obcym.
Zrealizowane/w trakcie
Umożliwiliśmy nauczycielom uzyskanie dofinansowania do studiów wyższych i podyplomowych, kursów kwalifikacyjnych oraz certyfikatów językowych. Wsparcie pomaga zdobywać uprawnienia do nauczania języków obcych i pracy w oddziałach dwujęzycznych, a także rozwijać umiejętności językowe potrzebne w pracy z najmłodszymi uczniami.
W trakcie
Rozwijamy współpracę szkół z kieleckimi uczelniami, dzięki której uczniowie uczestniczą w warsztatach i zajęciach pokazujących, jak wykorzystywać matematykę i nauki ścisłe w praktyce.
Zrealizowane/w trakcie
Pozyskaliśmy ponad 60 mln zł ze źródeł zewnętrznych i przeprowadziliśmy kompleksową termomodernizację ośmiu placówek oświatowych. Wyremontowaliśmy także wiele szkół i przedszkoli oraz zmodernizowaliśmy place zabaw i przestrzenie sportowe, poprawiając warunki do nauki, zabawy i aktywności fizycznej.
Zrealizowane
W tym roku szkolnym, po latach przerwy, przywrócimy rytmikę w kieleckich przedszkolach pod opieką merytoryczną specjalistów z Instytutu Muzyki Uniwersytetu Jana Kochanowskiego. Rozwijamy ofertę zajęć sportowych dla dzieci i młodzieży oraz wspieramy udział szkół w międzyszkolnych rozgrywkach i programach „Mały Mistrz” i „Aktywna Szkoła”. Inwestujemy też w infrastrukturę sportową, zapewniając lepsze warunki do codziennej aktywności.
Zrealizowane/w trakcie
Zwiększyliśmy liczbę miejsc w żłobkach o 175, m.in. dzięki uruchomieniu dwóch nowych lokalizacji – przy ul. Karskiego i na Ślichowicach. Pozyskaliśmy także 1,3 mln zł na adaptację pomieszczeń w Przedszkolu Samorządowym nr 36, co pozwoli utworzyć nową grupę dla 25 dzieci.
W ostatnich dwóch latach doinwestowaliśmy samorządowe żłobki kwotą ponad 14 mln. zł.
Akademickie Kielce
W trakcie
Współpracujemy z samorządem województwa, kieleckimi uczelniami i przedsiębiorcami, aby oferta kształcenia odpowiadała na potrzeby regionalnego rynku pracy. Przykładem są nowe kierunki uruchamiane przez UJK i Politechnikę Świętokrzyską, m.in. inżynieria biomedyczna, inżynieria zarządzania produkcją i jakością czy transport i logistyka.
Zrealizowane
Zmieniliśmy zasady programu stypendialnego i podnieśliśmy stypendium dla osób wybierających studia w Kielcach do 750 zł miesięcznie. Dzięki tym zmianom i promocji programu odnotowaliśmy rekordową liczbę zgłoszeń.
Zrealizowane/w trakcie
Organizujemy cykliczne Ideathony, które pozwalają przekuć pomysły studentów w konkretne działania. Zwycięski zespół pierwszej edycji, złożony ze studentów Politechniki Świętokrzyskiej, realizuje projekt o wartości 100 tys. zł. Kolejna edycja odbędzie się w grudniu. Uruchomiliśmy także program grantowy „Miniprojekt na 5”, dzięki któremu młodzi ludzie realizują własne inicjatywy z miejskim wsparciem finansowym.
Zrealizowane
W tym roku powstała Regionalna Sieć NAWA-EURAXESS, którą współtworzymy z UJK i Politechniką Świętokrzyską. Jej celem jest przyciąganie zagranicznych naukowców i doktorantów, ułatwianie im przyjazdu oraz wspieranie badań i współpracy naukowej w regionie. Koordynatorem sieci jest UJK.
Przed nami
Wspólnie z Uniwersytetem Jana Kochanowskiego i Politechniką Świętokrzyską promujemy Kielce jako dobre miejsce do studiowania. Łączymy działania miasta i uczelni w kampaniach internetowych, mediach i podczas targów, pokazując ofertę studiów oraz możliwości rozwoju naukowego i zawodowego.
Bezpieczeństwo mieszkańców
Zrealizowane
W czerwcu 2026 roku uruchomiliśmy całodobowy dyżur w Centrum Zarządzania Kryzysowego Prezydenta Miasta Kielce. Centrum przez siedem dni w tygodniu monitoruje zagrożenia, koordynuje działania ratownicze i zapewnia sprawny przepływ informacji między służbami a samorządem.
W trakcie
Częściowo przeprowadziliśmy audyt bezpieczeństwa. Modernizujemy oświetlenie oraz poprawiamy oznakowanie i doświetlenie przejść dla pieszych. Rozpoczęliśmy wyznaczanie miejsc parkingowych Kiss&Ride, które zwiększają bezpieczeństwo ruchu wokół szkół. W 2027 roku przeprowadzimy remonty nakładkowe ulic w sąsiedztwie placówek oświatowych.
Zrealizowane
Opracowaliśmy poradnik bezpieczeństwa i prowadzimy szkolenia dla mieszkańców, podczas których rozdawana jest jego drukowana wersja. Poradnik udostępniliśmy również elektronicznie, aby każdy mógł łatwo po niego sięgnąć: LINK
Zrealizowane/w trakcie
W kwietniu 2026 roku przygotowaliśmy procedury bezpieczeństwa dla szkół. Obecnie prowadzimy spotkania w placówkach i opracowujemy indywidualne plany bezpieczeństwa, dostosowane do potrzeb każdej z nich.
Zrealizowane
Prowadzimy cykliczne szkolenia dla mieszkańców dotyczące bezpieczeństwa i reagowania w sytuacjach kryzysowych. Równolegle modernizujemy miejski system alarmowy – wymieniliśmy już 40 urządzeń alarmowych.
Zrealizowane
Procedury opracowane w porozumieniu z Wojewódzkim Sztabem Kryzysowym funkcjonują w ramach miejskiego centrum zarządzania kryzysowego.
W trakcie
Wzmocniliśmy wsparcie informacyjne i prawne dedykowane najstarszym mieszkańcom Kielc. W strukturę Miejskiego Centrum Kontaktu włączyliśmy obsługę systemu Nieodpłatnej Pomocy Prawnej, dzięki czemu seniorzy mają łatwy, telefoniczny i cyfrowy dostęp do konsultacji prawnych chroniących przed oszustwami oraz nieuczciwymi praktykami. Równolegle rozwijamy współpracę z miejskimi jednostkami przy realizacji lokalnych programów aktywizacyjnych i profilaktycznych
Organizacje pozarządowe
Przed nami
Zrealizowane
Włączyliśmy w konsultacje najważniejszych miejskich planów i inwestycji wszystkie ciała doradcze: Miejską Radę Seniorów, Młodzieżową Radę Miasta, Radę Działalności Pożytku Publicznego oraz Powiatową Społeczną Radę ds. Osób Niepełnosprawnych. Dzięki temu w procesie podejmowania decyzji uwzględniamy głos różnych grup mieszkańców.
W trakcie
Zainicjowaliśmy nowe formy konsultacji planów zagospodarowania terenów miasta ze wszystkimi zainteresowanymi interesariuszami. Pierwsze takie spotkanie w formule warsztatów Charrette odbyło się w sprawie koncepcji „Nowego Miasta”.
Zrealizowane
Zmieniliśmy regulamin Kieleckiego Budżetu Obywatelskiego, umożliwiając realizację inwestycji także na terenach spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych. Wprowadziliśmy podział na projekty ogólnomiejskie i rejonowe, obejmujące pięć rejonów miasta. Dzięki temu lokalne społeczności mają większe szanse na realizację pomysłów w swoim sąsiedztwie.
Zrealizowane
Wprowadziliśmy stałe konsultacje wydziałów i jednostek miejskich z organizacjami pozarządowymi, wzmacniając ich udział w planowaniu i realizacji działań miasta.
Infrastruktura drogowa
Zrealizowane/w trakcie
W ciągu dwóch lat realizacji programu „Kielce bez dziur” wyremontowaliśmy ponad 20 ulic oraz kilkanaście odcinków chodników. Przy planowaniu kolejnych remontów dbamy nie tylko o równą nawierzchnię dla kierowców, ale też o bezpieczeństwo i wygodę pieszych oraz rowerzystów. Projektujemy nowe przejścia dla pieszych i tam, gdzie to możliwe, uzupełniamy infrastrukturę rowerową.
Zrealizowane/w trakcie
Wprowadziliśmy zasadę szybkich remontów nakładkowych, które tam, gdzie to możliwe, prowadzimy również nocą i w weekendy. Dzięki temu część ulic udało nam się wyremontować w zaledwie jeden weekend, a najbardziej uciążliwe prace przenieść na godziny wieczorne lub dni wolne od pracy, aby jak najmniej utrudniać mieszkańcom codzienne poruszanie się po mieście.
Zrealizowane/w trakcie
Wszystkie inwestycje drogowe realizowane w tej kadencji zakończyliśmy zgodnie z harmonogramem, a część z nich nawet przed terminem. Dbamy również o jakość wykonywanych prac – pracownicy Miejskiego Zarządu Dróg na bieżąco kontrolują inwestycje, korzystając m.in. z badań prowadzonych we własnym laboratorium.
Zrealizowane
Wprowadziliśmy standard poddawania projektów związanych z modernizacją i przebudową infrastruktury drogowej konsultacjom społecznym. Często wprowadzamy zmiany zgłaszane przez przedsiębiorców i mieszkańców. Podczas realizacji szybkich remontów nakładkowych docelowa organizacja ruchu uwzględnia uwagi społeczności lokalnej.
W trakcie
Drogi do remontu wybieramy na podstawie oceny stanu nawierzchni oraz analizy natężenia ruchu. Dzięki temu możemy planować prace tam, gdzie są najbardziej potrzebne, i lepiej ustalać kolejność inwestycji.
W trakcie
Przeanalizowaliśmy sieć rowerową Kielc i wskazaliśmy brakujące połączenia oraz odcinki najważniejsze w codziennych dojazdach. Pozyskaliśmy dofinansowanie i realizujemy inwestycje obejmujące blisko 24 km dróg rowerowych. Ich łączna wartość to blisko 90 mln zł, a większość kosztów pokryją fundusze europejskie.
Inwestycje poprawią też komfort i bezpieczeństwo pieszych oraz ułatwią dostęp do komunikacji miejskiej, w tym osobom z niepełnosprawnościami.
Zrealizowane/w trakcie
W tej kadencji podpisaliśmy 85 umów z inwestorami na podstawie art. 16 ustawy o drogach publicznych, o łącznej wartości około 58,5 mln zł. Dzięki temu inwestorzy uczestniczą w finansowaniu infrastruktury drogowej związanej z realizowanymi przez siebie przedsięwzięciami, zamiast przerzucać te koszty wyłącznie na miasto.
Zrealizowane
Zrealizowane/w trakcie
Na bieżąco monitorujemy stan infrastruktury w sąsiedztwie inwestycji deweloperskich i wymagamy od inwestorów odtworzenia uszkodzonych dróg oraz chodników. Przykładami są trwający remont ul. Przelot i odtworzenie chodników przy ul. Miodowicza.
W trakcie
Utworzyliśmy stanowisko ds. partnerstwa publiczno-prywatnego i rozpoczynamy procedurę przygotowania trzech parkingów do realizacji w tej formule.
Tereny rekreacyjne
W trakcie
Na rewitalizację Parku Dolina Silnicy pozyskaliśmy około 40 mln zł dofinansowania zewnętrznego i podpisaliśmy już umowę z wykonawcą. W ramach inwestycji planujemy m.in. duży plac zabaw.
Ogłosiliśmy także przetarg na rewitalizację stawu w Parku Miejskim – inwestycję o wartości 14 mln zł – oraz pozyskaliśmy 13 mln zł na odnowę pozostałej części parku.
Przygotowujemy kompleksowe zagospodarowanie Zalewu Kieleckiego. Podpisaliśmy porozumienie z inwestorem dotyczące stworzenia plaży miejskiej, a na przyrodnicze zagospodarowanie odcinka Silnicy za Zalewem pozyskaliśmy 5,5 mln zł.
W trakcie
Tworzymy więcej zielonych miejsc do odpoczynku blisko domów. Pozyskaliśmy ok. 2 mln zł na zielony Pasaż Pazdura. Konsultacje zaplanowaliśmy na 2026 r., a realizację na 2027 r. Oddaliśmy już do użytku park kieszonkowy u zbiegu ulic Janczarskiej, Czarnieckiego i Żółkiewskiego.
Wniosek o dofinansowanie adaptacji klimatycznej Parku Ślichowice, projektu wartego ponad 5 mln zł, przeszedł do II etapu oceny. Realizujemy też kolejne osiedlowe projekty, m.in. Zieloną Enklawę, Sakura Park, Skwer Jagiellonów, Zieloną Klonową oraz strefy relaksu z elementami sensorycznymi na Podkarczówce i przy miejskich szkołach.
W trakcie
Podpisaliśmy umowę z inwestorem realizującym inwestycję mieszkaniową, która obejmuje rewitalizację terenu wokół zbiornika Glinianki.
Zrealizowane/w trakcie
Co roku zwiększamy środki na dofinansowanie inwestycji na terenach Rodzinnych Ogrodów Działkowych.
Komunikacja publiczna
Zrealizowane/w trakcie
Uruchomiliśmy ponad 40 nowych przystanków autobusowych, ułatwiając mieszkańcom dostęp do komunikacji miejskiej. Kolejnych dziewięć jest w przygotowaniu.
Zrealizowane/w trakcie
Już ponad 140 przystanków komunikacji miejskiej działa w formule „na żądanie”. Ostatnio dołączyły do nich dwa przystanki przy ul. Batalionów Chłopskich oraz przystanki Sąd Okręgowy, Sukowska / Przyłogi i Sukowska Kaplica.
Zrealizowane/w trakcie
W 2026 roku wytyczyliśmy nowe buspasy na ul. Ściegiennego – od przystanku przy I Liceum Ogólnokształcącym do Wojewódzkiego Domu Kultury – oraz na ul. Orkana, w obu kierunkach między ul. Klonową a Warszawską. Planujemy również buspas na południowej jezdni ul. 1 Maja, od węzła Żelazna do ronda Herlinga-Grudzińskiego.
W trakcie
Ogłosiliśmy przetarg na zakup pięciu autobusów elektrycznych, które ułatwią poruszanie się po Śródmieściu, m.in. ulicami Czerwonego Krzyża i św. Leonarda. Pozwolą też objąć komunikacją miejską ulice dotąd nieobsługiwane: Leszczyńską, Śląską i Mielczarskiego. Nowe autobusy i trasy pojawią się w 2027 r.
Zrealizowane/w trakcie
Kupiliśmy i wprowadziliśmy do ruchu 24 autobusy elektryczne. Ogłosiliśmy także przetarg na zakup kolejnych 25 pojazdów. Na ten cel pozyskaliśmy blisko 150 mln. zł. z funduszy europejskich.
W trakcie
Niższe ceny biletów jednorazowych dla mieszkańców Kielc wprowadzimy w ramach Karty Mieszkańca, której uruchomienie planujemy w 2027 roku.
Zrealizowane/w trakcie
Unowocześniamy system biletowy. Oprócz zakupu biletów w aplikacji pasażerowie nowych autobusów mogą płacić kartą płatniczą, która służy również jako nośnik biletu. Kolejne funkcje udostępnimy wraz z uruchomieniem Karty Mieszkańca.
W trakcie
Podczas dużych miejskich wydarzeń, m.in. Święta Kielc, uruchamiamy dodatkową linię nocną N3 oraz zwiększamy częstotliwość kursów N1 i N2, ułatwiając mieszkańcom powroty do domów. Wydłużamy także godziny kursowania bezpłatnych linii 0W i 0Z, które obsługują centrum miasta.
W trakcie
Sukcesywnie porządkujemy nazwy przystanków, aby były prostsze, bardziej intuicyjne i ułatwiały orientację w mieście. Odwołujemy się do rozpoznawalnych obiektów i osiedli. W 2026 roku wprowadziliśmy m.in. nazwy Expo Kielce / Terminal Zachodni, Expo Kielce / Terminal Wschodni, Ogród Botaniczny, Rondo Czwartaków, Os. Podhale, Os. Pod Telegrafem i Starostwo Powiatowe.
W trakcie
Wprowadziliśmy zintegrowany bilet, dzięki któremu posiadacze miejskich biletów okresowych mogą podróżować również pociągami POLREGIO między przystankami na terenie Kielc.
W trakcie
Na 2027 rok planujemy zmianę taryfy biletowej, powiązaną z uruchomieniem Karty Miejskiej i aplikacji dla mieszkańców. Zaproponujemy wówczas nowe rozwiązania, m.in. system Smart Ticketing.
Profesjonalne wsparcie dla dzieci i młodzieży
Przed nami
Świętokrzyskie Centrum Profilaktyki i Edukacji funkcjonuje jako miejska jednostka budżetowa (a nie podmiot leczniczy), dlatego w 2025 roku zrealizowaliśmy formalne rozszerzenie statutu oraz zmianę w KRS Ośrodka Terapii Uzależnienia i Współuzależnienia w Kielcach, który mieści się w tym samym budynku. Zmiany te pozwalają na realizację programów psychoterapii dla dzieci i młodzieży w ramach środowiskowej opieki psychologiczno-terapeutycznej. Podpisanie kontraktu zależy od ogłoszenia konkursu przez NFZ, który na ten moment uzasadnia brak naboru zabezpieczeniem potrzeb miasta przez inne podmioty
Przed nami
Przygotowaliśmy zaplecze formalno-prawne w obiekcie przy ŚCPiE, wprowadzając w Statucie i KRS Ośrodka Terapii Uzależnienia i Współuzależnienia zakres usług obejmujący środowiskową opiekę psychologiczno-terapeutyczną dla dzieci i młodzieży oraz poradnię dla dorosłych. Placówka jest w pełni gotowa do uruchomienia świadczeń niezwłocznie po ogłoszeniu konkursu ofert przez NFZ.
Rozwój gospodarczy
Zrealizowane/w trakcie
Regularnie spotykam się z przedstawicielami stowarzyszeń i organizacji przedsiębiorców, by rozmawiać o ich potrzebach i możliwościach współpracy z miastem. Odwiedzam też kieleckie firmy, promując lokalne marki i wspólnie szukając nowych obszarów współpracy.
W trakcie
W Planie Ogólnym planujemy zwiększenie powierzchni terenów inwestycyjnych z około 138 do 315 ha. Projektujemy układ drogowy Nowego Malikowa, który pozwoli udostępnić 42 ha w pierwszym etapie, a docelowo łącznie 80 ha nowych terenów dla biznesu.
Zawarliśmy porozumienie z przedsiębiorcami i Specjalną Strefą Ekonomiczną i jeszcze w tym miesiącu ogłosimy przetarg na budowę drogi w Kieleckim Parku Przemysłowym. Inwestycja o wartości 15 mln zł otworzy dostęp do kolejnych 35 ha terenów inwestycyjnych. W budżecie na 2026 rok zabezpieczyliśmy również specjalną rezerwę w wysokości 5 mln zł na wykup gruntów pod przyszłe inwestycje.
W trakcie
Przygotowujemy projekt Inkubatora Przedsiębiorczości, który zaoferuje 6500 m² wysokiej klasy powierzchni biurowej oraz 240 podziemnych miejsc parkingowych. Pozyskaliśmy ponad 62 mln zł ze środków unijnych na realizacje tego projektu i już podpisaliśmy umowę na przygotowanie projektu budynku.
Zrealizowane.
Ożywienie centrum
W trakcie
Pozyskaliśmy środki unijne na termomodernizację budynków mieszkalnych w ścisłym centrum, m.in. przy ul. Wesołej 38 i Głowackiego 7. Wprowadziliśmy ulgi podatkowe dla właścicieli nieruchomości remontujących elewacje, rozszerzyliśmy ich zakres o rewitalizację podwórek. Rozmawiamy również z inwestorami zainteresowanymi zagospodarowaniem budynku przy ul. Leśnej 7 oraz dawnej siedziby BWA.
W trakcie
Zmieniliśmy planowaną lokalizację Inkubatora Przedsiębiorczości z ul. Olszewskiego na Krakowską Rogatkę, by tworzyć nowe miejsca do pracy i rozwoju firm bliżej centrum. Przy ul. Paderewskiego uruchomiliśmy Urban Lab – kreatywną przestrzeń spotkań i wspólnych działań. Rozpoczęliśmy także przygotowania do zagospodarowania budynku przy ul. Leśnej: uczestniczymy w międzynarodowym programie AURE i rozmawiamy z potencjalnymi inwestorami. Wkrótce przedstawię koncepcję wykorzystania tego miejsca.
Przed nami
Kończymy porządkowanie kwestii własnościowych budynku przy ul. Sienkiewicza 76. Po zakończeniu tego etapu rozpoczniemy rozmowy z potencjalnymi partnerami zainteresowanymi jego modernizacją w formule partnerstwa publiczno-prywatnego.
W trakcie
Zawarliśmy umowy z deweloperami dotyczące odnowy przestrzeni między ul. Sienkiewicza a Panoramiczną. Prace będą towarzyszyć planowanym przez nich inwestycjom, dlatego ich realizacja zależy od postępu tych przedsięwzięć. Remont chodnika wzdłuż ul. Piotrkowskiej włączyliśmy do programu „Bezpieczny chodnik”.
Zrealizowane
Rozwijamy ofertę wydarzeń kulturalnych – od Święta Kielc i koncertów po jarmarki świąteczne i Geofestiwal. Współpracujemy też z młodymi ludźmi przy organizacji Dnia Młodzieży i jarmarków szkolnych, dając im przestrzeń do realizacji własnych pomysłów.
Przestrzeń miejska
W trakcie
Rewitalizacja Placu Wolności rozpocznie się jeszcze w tej kadencji. Pozyskaliśmy 40 mln zł na remont płyty, wybraliśmy koncepcję i aktualizujemy projekt budowlany. Złożyliśmy również wniosek o dofinansowanie części podziemnej – miejsca schronienia z funkcją parkingową – w wysokości 67 mln zł.
W trakcie
Zaktualizowaliśmy plany parkingowe, uwzględniając budowę parkingu podziemnego z miejscem schronienia pod placem Wolności oraz około 240 podziemnych miejsc parkingowych przy Inkubatorze Przedsiębiorczości na Krakowskiej Rogatce. Z pierwotnie wskazanych lokalizacji aktualna pozostaje ul. Solna.
Zleciliśmy opracowanie koncepcji architektonicznych parkingu przy ul. Solnej oraz parkingów kubaturowych przy ul. Kamińskiego – w sąsiedztwie ŚCO i Ogrodu Botanicznego – i ul. Grunwaldzkiej, przy Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym. Złożyliśmy również wnioski do Funduszu Bezpieczeństwa i Obronności o blisko 47 mln zł na ich części podziemne, które mają służyć jako miejsca doraźnego schronienia.
W trakcie
Prace w Parku Miejskim i Dolinie Silnicy rozpoczną się w 2027 r. Ogłosiliśmy przetarg na rewitalizację stawu w Parku Miejskim – wartość inwestycji to 14 mln zł. Pozyskaliśmy także 13 mln zł na odnowę pozostałej części parku.
Przygotowujemy program funkcjonalno-użytkowy kompleksowego zagospodarowania Zalewu Kieleckiego. Podpisaliśmy również porozumienie z inwestorem realizującym zabudowę mieszkaniową w jego sąsiedztwie, dotyczące stworzenia plaży miejskiej. Na przyrodnicze zagospodarowanie odcinka Silnicy za Zalewem pozyskaliśmy 5,5 mln zł.
Inwestycje w osiedla
W trakcie
Pozyskaliśmy około 2 mln zł na stworzenie zielonego Pasażu Pazdura. Jeszcze w tym roku przeprowadzimy konsultacje społeczne, a realizację planujemy na przyszły rok.
Przygotowujemy także rewitalizację Parku Ślichowice, na którą pozyskaliśmy 8 mln zł dofinansowania ze środków unijnych.
Dzięki porozumieniu z inwestorem inwestycji mieszkaniowej utworzyliśmy nowy park kieszonkowy na osiedlu Baranówek – Skwer im. Hanny Chrzanowskiej.
Zrealizowane/w trakcie
Zainicjowałam program „Przyjazny Plac Zabaw”, dzięki któremu modernizujemy osiedlowe miejsca zabawy.
- W 2025 roku zmodernizowaliśmy place zabaw przy ul. Różyckiego, ul. Giserskiej (Białogon) oraz ul. Pańskiej (Park Brzezinki).
- W 2026 roku opracowujemy dokumentację dla nowych placów zabaw: w Dolinie Silnicy oraz dla 3 placów w Lesie Komunalnym.
- Rozpoczęliśmy przebudowę placu zabaw przy ul. Piekoszowskiej oraz przygotowujemy modernizację placu zabaw Piaseczny Dół (z umową realizacyjną do końca marca 2027 r.).
Zrealizowane
- System Indywidualnej Segregacji Odpadów (SISO): uruchomiliśmy pilotażowy program innowacyjnej segregacji odpadów z inteligentnymi nakładkami na pojemniki, identyfikacją worków kodami QR oraz bezdotykowym otwieraniem na osiedlach wielorodzinnych.
- Optymalizacja kosztów energii i ciepła: przeprowadziliśmy analitykę mocy umownych w tym we współpracy z Kielecką Spółdzielnią Mieszkaniową (KSM), przynosząc realne obniżenie stałych opłat za ogrzewanie.
- Inwestycje osiedlowe: realizujemy osiedlowy Program Bezpieczny Chodnik (m.in. przy ul. Lecha, Piekoszowskiej i Dąbrowskiej) oraz rozwijamy zielone strefy wypoczynku bezpośrednio na terenach osiedli spółdzielczych.
Sprawny urząd – dostępne miasto
W trakcie
Elektroniczny obieg dokumentów. Od września 2025 roku Urząd Miasta przyjmuje dokumenty również w systemie elektronicznym. Dzięki temu szybciej trafiają do właściwych osób, łatwiej śledzić przebieg spraw, a zużycie papieru jest mniejsze.
Opłaty i informacje dla rodziców online. We wrześniu 2025 roku wdrożyliśmy w przedszkolach system VULCAN Opłaty, z którego korzystały już szkoły. Rodzice mogą sprawdzać saldo i zgłaszać nieobecności online, a wpłaty na indywidualne rachunki są księgowane automatycznie. Bezpłatny e-dziennik ułatwia kontakt z placówką i daje dostęp do informacji o frekwencji oraz postępach dziecka.
Od tego roku informację o decyzjach podatkowych wysyłamy w trybie e-doręczeń, płatności można dokonać poprzez aplikację mObywatel. Podobne zasady będą obowiązywać od przyszłego roku w zakresie systemu gospodarki odpadami.
Zrealizowane
W lutym 2026 r. uruchomiliśmy Miejskie Centrum Kontaktu. Pod numerem 41 36 76 600 mieszkańcy mogą uzyskać informacje o sprawach urzędowych i umówić wizytę. Konsultanci są dostępni w godzinach pracy urzędu, a poza nimi wsparcie zapewniają automatyczny asystent głosowy i całodobowy chatbot. Można też skorzystać z wideorozmowy z konsultantem.
W okresie od lutego do października 2026 roku MCK obsłużyło ponad 45 tysięcy połączeń przychodzących oraz ponad 3 tysiące połączeń wychodzących, z czego najwięcej zapytań dotyczyło spraw Wydziału Obsługi Mieszkańców
W trakcie
Realizujemy projekt Karty Mieszkańca – podpisaliśmy już umowę na stworzenie platformy internetowej i aplikacji mobilnej. Wdrożenie planujemy w 2027 roku. W pierwszym etapie system ułatwi korzystanie z komunikacji miejskiej i dostęp do ulg dla osób rozliczających PIT w Kielcach. Docelowo będzie rozwijany o kolejne usługi, m.in. parkowanie oraz ofertę miejskich instytucji kultury i sportu.
W trakcie
Zniżki i dodatkowe korzyści dla mieszkańców oraz osób rozliczających PIT w Kielcach wdrożymy w ramach Karty Mieszkańca. System, którego uruchomienie planujemy w 2027 roku, będzie stopniowo obejmował kolejne miejskie usługi.
W trakcie
Zreorganizowaliśmy i skonsolidowaliśmy obsługę interesantów w ramach Wydziału Obsługi Mieszkańców oraz Centrum Usług Miejskich, ściśle integrując je z Miejskim Centrum Kontaktu. Dzięki wdrożeniu Elektronicznego Obiegu Dokumentów oraz dedykowanych kolejek i systemów umawiania wizyt (m.in. w Biurze Praw Jazdy i przy rejestracji pojazdów), mieszkańcy mogą sprawnie załatwiać swoje sprawy w zunifikowanym, wysokim standardzie obsługi.
Wysoka jakość edukacji
Zrealizowane
Rozwijamy wsparcie psychologiczne i pedagogiczne w szkołach oraz przedszkolach. We współpracy ze Świętokrzyskim Centrum Edukacji i Profilaktyki pomagamy uczniom i ich rodzinom. Wprowadzamy też narzędzia ułatwiające szukanie pomocy: system RESQL umożliwia anonimowe zgłaszanie przemocy rówieśniczej i innych niepokojących sytuacji, a pilotażowy program Wellbefi zapewnia dostęp do zdalnych konsultacji psychologicznych.
W trakcie
Rozwijamy umiejętności językowe uczniów, stwarzając okazje do używania języków obcych w praktyce. Kieleckie szkoły uczestniczą w międzynarodowych projektach, wymianach uczniowskich i współpracy z zagranicznymi placówkami. Działania te wpisują się również w miejską politykę młodzieżową i inicjatywy Urban Lab.
W trakcie
Kontynuujemy proces tworzenia klas dwujęzycznych w kieleckich szkołach. Wspieramy również nauczycieli w rozwijaniu kompetencji językowych, organizując konferencje poświęcone dwujęzyczności oraz dofinansowując studia i kursy, które pozwalają im zdobywać kwalifikacje niezbędne do nauczania w języku obcym.
Zrealizowane/w trakcie
Umożliwiliśmy nauczycielom uzyskanie dofinansowania do studiów wyższych i podyplomowych, kursów kwalifikacyjnych oraz certyfikatów językowych. Wsparcie pomaga zdobywać uprawnienia do nauczania języków obcych i pracy w oddziałach dwujęzycznych, a także rozwijać umiejętności językowe potrzebne w pracy z najmłodszymi uczniami.
W trakcie
Rozwijamy współpracę szkół z kieleckimi uczelniami, dzięki której uczniowie uczestniczą w warsztatach i zajęciach pokazujących, jak wykorzystywać matematykę i nauki ścisłe w praktyce.
Zrealizowane/w trakcie
Pozyskaliśmy ponad 60 mln zł ze źródeł zewnętrznych i przeprowadziliśmy kompleksową termomodernizację ośmiu placówek oświatowych. Wyremontowaliśmy także wiele szkół i przedszkoli oraz zmodernizowaliśmy place zabaw i przestrzenie sportowe, poprawiając warunki do nauki, zabawy i aktywności fizycznej.
Zrealizowane
W tym roku szkolnym, po latach przerwy, przywrócimy rytmikę w kieleckich przedszkolach pod opieką merytoryczną specjalistów z Instytutu Muzyki Uniwersytetu Jana Kochanowskiego. Rozwijamy ofertę zajęć sportowych dla dzieci i młodzieży oraz wspieramy udział szkół w międzyszkolnych rozgrywkach i programach „Mały Mistrz” i „Aktywna Szkoła”. Inwestujemy też w infrastrukturę sportową, zapewniając lepsze warunki do codziennej aktywności.
Zrealizowane/w trakcie
Zwiększyliśmy liczbę miejsc w żłobkach o 175, m.in. dzięki uruchomieniu dwóch nowych lokalizacji – przy ul. Karskiego i na Ślichowicach.
Pozyskaliśmy także 1,3 mln zł na adaptację pomieszczeń w Przedszkolu Samorządowym nr 36, co pozwoli utworzyć nową grupę dla 25 dzieci.
W ostatnich dwóch latach doinwestowaliśmy samorządowe żłobki kwotą ponad 14 mln. zł.
Akademickie Kielce
W trakcie
Współpracujemy z samorządem województwa, kieleckimi uczelniami i przedsiębiorcami, aby oferta kształcenia odpowiadała na potrzeby regionalnego rynku pracy. Przykładem są nowe kierunki uruchamiane przez UJK i Politechnikę Świętokrzyską, m.in. inżynieria biomedyczna, inżynieria zarządzania produkcją i jakością czy transport i logistyka.
Zrealizowane
Zmieniliśmy zasady programu stypendialnego i podnieśliśmy stypendium dla osób wybierających studia w Kielcach do 750 zł miesięcznie. Dzięki tym zmianom i promocji programu odnotowaliśmy rekordową liczbę zgłoszeń.
Zrealizowane/w trakcie
Organizujemy cykliczne Ideathony, które pozwalają przekuć pomysły studentów w konkretne działania. Zwycięski zespół pierwszej edycji, złożony ze studentów Politechniki Świętokrzyskiej, realizuje projekt o wartości 100 tys. zł. Kolejna edycja odbędzie się w grudniu. Uruchomiliśmy także program grantowy „Miniprojekt na 5”, dzięki któremu młodzi ludzie realizują własne inicjatywy z miejskim wsparciem finansowym.
Zrealizowane
W tym roku powstała Regionalna Sieć NAWA-EURAXESS, którą współtworzymy z UJK i Politechniką Świętokrzyską. Jej celem jest przyciąganie zagranicznych naukowców i doktorantów, ułatwianie im przyjazdu oraz wspieranie badań i współpracy naukowej w regionie. Koordynatorem sieci jest UJK.
Przed nami
Wspólnie z Uniwersytetem Jana Kochanowskiego i Politechniką Świętokrzyską promujemy Kielce jako dobre miejsce do studiowania. Łączymy działania miasta i uczelni w kampaniach internetowych, mediach i podczas targów, pokazując ofertę studiów oraz możliwości rozwoju naukowego i zawodowego.
Bezpieczeństwo mieszkańców
Zrealizowane
W czerwcu 2026 roku uruchomiliśmy całodobowy dyżur w Centrum Zarządzania Kryzysowego Prezydenta Miasta Kielce. Centrum przez siedem dni w tygodniu monitoruje zagrożenia, koordynuje działania ratownicze i zapewnia sprawny przepływ informacji między służbami a samorządem.
W trakcie
Częściowo przeprowadziliśmy audyt bezpieczeństwa. Modernizujemy oświetlenie oraz poprawiamy oznakowanie i doświetlenie przejść dla pieszych. Rozpoczęliśmy wyznaczanie miejsc parkingowych Kiss&Ride, które zwiększają bezpieczeństwo ruchu wokół szkół. W 2027 roku przeprowadzimy remonty nakładkowe ulic w sąsiedztwie placówek oświatowych.
Zrealizowane
Opracowaliśmy poradnik bezpieczeństwa i prowadzimy szkolenia dla mieszkańców, podczas których rozdawana jest jego drukowana wersja. Poradnik udostępniliśmy również elektronicznie, aby każdy mógł łatwo po niego sięgnąć: LINK
Zrealizowane/w trakcie
W kwietniu 2026 roku przygotowaliśmy procedury bezpieczeństwa dla szkół. Obecnie prowadzimy spotkania w placówkach i opracowujemy indywidualne plany bezpieczeństwa, dostosowane do potrzeb każdej z nich.
Zrealizowane
Prowadzimy cykliczne szkolenia dla mieszkańców dotyczące bezpieczeństwa i reagowania w sytuacjach kryzysowych. Równolegle modernizujemy miejski system alarmowy – wymieniliśmy już 40 urządzeń alarmowych.
Zrealizowane
Procedury opracowane w porozumieniu z Wojewódzkim Sztabem Kryzysowym funkcjonują w ramach miejskiego centrum zarządzania kryzysowego.
W trakcie
Wzmocniliśmy wsparcie informacyjne i prawne dedykowane najstarszym mieszkańcom Kielc. W strukturę Miejskiego Centrum Kontaktu włączyliśmy obsługę systemu Nieodpłatnej Pomocy Prawnej, dzięki czemu seniorzy mają łatwy, telefoniczny i cyfrowy dostęp do konsultacji prawnych chroniących przed oszustwami oraz nieuczciwymi praktykami. Równolegle rozwijamy współpracę z miejskimi jednostkami przy realizacji lokalnych programów aktywizacyjnych i profilaktycznych
Organizacje pozarządowe
Przed nami
Zrealizowane
Włączyliśmy w konsultacje najważniejszych miejskich planów i inwestycji wszystkie ciała doradcze: Miejską Radę Seniorów, Młodzieżową Radę Miasta, Radę Działalności Pożytku Publicznego oraz Powiatową Społeczną Radę ds. Osób Niepełnosprawnych. Dzięki temu w procesie podejmowania decyzji uwzględniamy głos różnych grup mieszkańców.
W trakcie
Zainicjowaliśmy nowe formy konsultacji planów zagospodarowania terenów miasta ze wszystkimi zainteresowanymi interesariuszami. Pierwsze takie spotkanie w formule warsztatów Charrette odbyło się w sprawie koncepcji „Nowego Miasta”.
Zrealizowane
Zmieniliśmy regulamin Kieleckiego Budżetu Obywatelskiego, umożliwiając realizację inwestycji także na terenach spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych. Wprowadziliśmy podział na projekty ogólnomiejskie i rejonowe, obejmujące pięć rejonów miasta. Dzięki temu lokalne społeczności mają większe szanse na realizację pomysłów w swoim sąsiedztwie.
Zrealizowane
Wprowadziliśmy stałe konsultacje wydziałów i jednostek miejskich z organizacjami pozarządowymi, wzmacniając ich udział w planowaniu i realizacji działań miasta.
Infrastruktura drogowa
Zrealizowane/w trakcie
W ciągu dwóch lat realizacji programu „Kielce bez dziur” wyremontowaliśmy ponad 20 ulic oraz kilkanaście odcinków chodników. Przy planowaniu kolejnych remontów dbamy nie tylko o równą nawierzchnię dla kierowców, ale też o bezpieczeństwo i wygodę pieszych oraz rowerzystów. Projektujemy nowe przejścia dla pieszych i tam, gdzie to możliwe, uzupełniamy infrastrukturę rowerową.
Zrealizowane/w trakcie
Wprowadziliśmy zasadę szybkich remontów nakładkowych, które tam, gdzie to możliwe, prowadzimy również nocą i w weekendy. Dzięki temu część ulic udało nam się wyremontować w zaledwie jeden weekend, a najbardziej uciążliwe prace przenieść na godziny wieczorne lub dni wolne od pracy, aby jak najmniej utrudniać mieszkańcom codzienne poruszanie się po mieście.
Zrealizowane/w trakcie
Wszystkie inwestycje drogowe realizowane w tej kadencji zakończyliśmy zgodnie z harmonogramem, a część z nich nawet przed terminem. Dbamy również o jakość wykonywanych prac – pracownicy Miejskiego Zarządu Dróg na bieżąco kontrolują inwestycje, korzystając m.in. z badań prowadzonych we własnym laboratorium.
Zrealizowane
Wprowadziliśmy standard poddawania projektów związanych z modernizacją i przebudową infrastruktury drogowej konsultacjom społecznym. Często wprowadzamy zmiany zgłaszane przez przedsiębiorców i mieszkańców. Podczas realizacji szybkich remontów nakładkowych docelowa organizacja ruchu uwzględnia uwagi społeczności lokalnej.
W trakcie
Drogi do remontu wybieramy na podstawie oceny stanu nawierzchni oraz analizy natężenia ruchu. Dzięki temu możemy planować prace tam, gdzie są najbardziej potrzebne, i lepiej ustalać kolejność inwestycji.
W trakcie
Przeanalizowaliśmy sieć rowerową Kielc i wskazaliśmy brakujące połączenia oraz odcinki najważniejsze w codziennych dojazdach. Pozyskaliśmy dofinansowanie i realizujemy inwestycje obejmujące blisko 24 km dróg rowerowych. Ich łączna wartość to blisko 90 mln zł, a większość kosztów pokryją fundusze europejskie.
Inwestycje poprawią też komfort i bezpieczeństwo pieszych oraz ułatwią dostęp do komunikacji miejskiej, w tym osobom z niepełnosprawnościami.
Zrealizowane/w trakcie
W tej kadencji podpisaliśmy 85 umów z inwestorami na podstawie art. 16 ustawy o drogach publicznych, o łącznej wartości około 58,5 mln zł. Dzięki temu inwestorzy uczestniczą w finansowaniu infrastruktury drogowej związanej z realizowanymi przez siebie przedsięwzięciami, zamiast przerzucać te koszty wyłącznie na miasto.
Zrealizowane
Zrealizowane/w trakcie
Na bieżąco monitorujemy stan infrastruktury w sąsiedztwie inwestycji deweloperskich i wymagamy od inwestorów odtworzenia uszkodzonych dróg oraz chodników. Przykładami są trwający remont ul. Przelot i odtworzenie chodników przy ul. Miodowicza.
W trakcie
Utworzyliśmy stanowisko ds. partnerstwa publiczno-prywatnego i rozpoczynamy procedurę przygotowania trzech parkingów do realizacji w tej formule.
Tereny rekreacyjne
W trakcie
Na rewitalizację Parku Dolina Silnicy pozyskaliśmy około 40 mln zł dofinansowania zewnętrznego i podpisaliśmy już umowę z wykonawcą. W ramach inwestycji planujemy m.in. duży plac zabaw.
Ogłosiliśmy także przetarg na rewitalizację stawu w Parku Miejskim – inwestycję o wartości 14 mln zł – oraz pozyskaliśmy 13 mln zł na odnowę pozostałej części parku.
Przygotowujemy kompleksowe zagospodarowanie Zalewu Kieleckiego. Podpisaliśmy porozumienie z inwestorem dotyczące stworzenia plaży miejskiej, a na przyrodnicze zagospodarowanie odcinka Silnicy za Zalewem pozyskaliśmy 5,5 mln zł.
W trakcie
Tworzymy więcej zielonych miejsc do odpoczynku blisko domów. Pozyskaliśmy ok. 2 mln zł na zielony Pasaż Pazdura. Konsultacje zaplanowaliśmy na 2026 r., a realizację na 2027 r. Oddaliśmy już do użytku park kieszonkowy u zbiegu ulic Janczarskiej, Czarnieckiego i Żółkiewskiego.
Wniosek o dofinansowanie adaptacji klimatycznej Parku Ślichowice, projektu wartego ponad 5 mln zł, przeszedł do II etapu oceny. Realizujemy też kolejne osiedlowe projekty, m.in. Zieloną Enklawę, Sakura Park, Skwer Jagiellonów, Zieloną Klonową oraz strefy relaksu z elementami sensorycznymi na Podkarczówce i przy miejskich szkołach.
W trakcie
Podpisaliśmy umowę z inwestorem realizującym inwestycję mieszkaniową, która obejmuje rewitalizację terenu wokół zbiornika Glinianki.
Zrealizowane/w trakcie
Co roku zwiększamy środki na dofinansowanie inwestycji na terenach Rodzinnych Ogrodów Działkowych.
Komunikacja publiczna
Zrealizowane/w trakcie
Uruchomiliśmy ponad 40 nowych przystanków autobusowych, ułatwiając mieszkańcom dostęp do komunikacji miejskiej. Kolejnych dziewięć jest w przygotowaniu.
Zrealizowane/w trakcie
Już ponad 140 przystanków komunikacji miejskiej działa w formule „na żądanie”. Ostatnio dołączyły do nich dwa przystanki przy ul. Batalionów Chłopskich oraz przystanki Sąd Okręgowy, Sukowska / Przyłogi i Sukowska Kaplica.
Zrealizowane/w trakcie
W 2026 roku wytyczyliśmy nowe buspasy na ul. Ściegiennego – od przystanku przy I Liceum Ogólnokształcącym do Wojewódzkiego Domu Kultury – oraz na ul. Orkana, w obu kierunkach między ul. Klonową a Warszawską. Planujemy również buspas na południowej jezdni ul. 1 Maja, od węzła Żelazna do ronda Herlinga-Grudzińskiego.
Przed nami
Analizujemy potoki pasażerskie, aby docelowo wprowadzić stały i regularny takt kursowania na głównych magistralach komunikacyjnych Kielc.
W trakcie
Ogłosiliśmy przetarg na zakup pięciu autobusów elektrycznych, które ułatwią poruszanie się po Śródmieściu, m.in. ulicami Czerwonego Krzyża i św. Leonarda. Pozwolą też objąć komunikacją miejską ulice dotąd nieobsługiwane: Leszczyńską, Śląską i Mielczarskiego. Nowe autobusy i trasy pojawią się w 2027 r.
Zrealizowane/w trakcie
Kupiliśmy i wprowadziliśmy do ruchu 24 autobusy elektryczne. Ogłosiliśmy także przetarg na zakup kolejnych 25 pojazdów. Na ten cel pozyskaliśmy blisko 150 mln. zł. z funduszy europejskich.
W trakcie
Niższe ceny biletów jednorazowych dla mieszkańców Kielc wprowadzimy w ramach Karty Mieszkańca, której uruchomienie planujemy w 2027 roku.
Zrealizowane/w trakcie
Unowocześniamy system biletowy. Oprócz zakupu biletów w aplikacji pasażerowie nowych autobusów mogą płacić kartą płatniczą, która służy również jako nośnik biletu. Kolejne funkcje udostępnimy wraz z uruchomieniem Karty Mieszkańca.
W trakcie
Podczas dużych miejskich wydarzeń, m.in. Święta Kielc, uruchamiamy dodatkową linię nocną N3 oraz zwiększamy częstotliwość kursów N1 i N2, ułatwiając mieszkańcom powroty do domów. Wydłużamy także godziny kursowania bezpłatnych linii 0W i 0Z, które obsługują centrum miasta.
W trakcie
Sukcesywnie porządkujemy nazwy przystanków, aby były prostsze, bardziej intuicyjne i ułatwiały orientację w mieście. Odwołujemy się do rozpoznawalnych obiektów i osiedli. W 2026 roku wprowadziliśmy m.in. nazwy Expo Kielce / Terminal Zachodni, Expo Kielce / Terminal Wschodni, Ogród Botaniczny, Rondo Czwartaków, Os. Podhale, Os. Pod Telegrafem i Starostwo Powiatowe.
W trakcie
Wprowadziliśmy zintegrowany bilet, dzięki któremu posiadacze miejskich biletów okresowych mogą podróżować również pociągami POLREGIO między przystankami na terenie Kielc.
W trakcie
Na 2027 rok planujemy zmianę taryfy biletowej, powiązaną z uruchomieniem Karty Miejskiej i aplikacji dla mieszkańców. Zaproponujemy wówczas nowe rozwiązania, m.in. system Smart Ticketing.
Profesjonalne wsparcie dla dzieci i młodzieży
Przed nami
Świętokrzyskie Centrum Profilaktyki i Edukacji funkcjonuje jako miejska jednostka budżetowa (a nie podmiot leczniczy), dlatego w 2025 roku zrealizowaliśmy formalne rozszerzenie statutu oraz zmianę w KRS Ośrodka Terapii Uzależnienia i Współuzależnienia w Kielcach, który mieści się w tym samym budynku. Zmiany te pozwalają na realizację programów psychoterapii dla dzieci i młodzieży w ramach środowiskowej opieki psychologiczno-terapeutycznej. Podpisanie kontraktu zależy od ogłoszenia konkursu przez NFZ, który na ten moment uzasadnia brak naboru zabezpieczeniem potrzeb miasta przez inne podmioty
Przed nami
Przygotowaliśmy zaplecze formalno-prawne w obiekcie przy ŚCPiE, wprowadzając w Statucie i KRS Ośrodka Terapii Uzależnienia i Współuzależnienia zakres usług obejmujący środowiskową opiekę psychologiczno-terapeutyczną dla dzieci i młodzieży oraz poradnię dla dorosłych. Placówka jest w pełni gotowa do uruchomienia świadczeń niezwłocznie po ogłoszeniu konkursu ofert przez NFZ.
Polityka mieszkaniowa
Wdrażamy nową politykę mieszkaniową Kielc. Wspieramy budownictwo społeczne i komunalne, zamiany lokali oraz remonty pustostanów. Planujemy, że w ramach tych działań powstanie ok. 400 nowych mieszkań.
- Nowe mieszkania komunalne. Ogłosiliśmy konkurs na zabudowę przy ul. Młodej, gdzie planujemy ponad 100 mieszkań. Na 8 mieszkań przy ul. Głowackiego 7 pozyskaliśmy ponad 2,7 mln zł dofinansowania, czyli 80% kosztów inwestycji. Podpisaliśmy też umowę na przygotowanie dokumentacji dla 57 mieszkań przy ul. Wiśniowej 3.
- Rozpoczęliśmy budowę nowych bloków KTBS. Przyjęliśmy koncepcję na 6 nowych budynków przy ul. Puscha. Kończymy budowę pierwszego z nich, gdzie powstanie 45 mieszkań z komórkami lokatorskimi i podziemnymi garażami. Na budowę kolejnego bloku właśnie rozstrzygamy postępowanie przetargowe. Znajdzie się się tam kolejnych 35 mieszkań.
- Remonty pustostanów. BGK pozytywnie zakwalifikował nasz wniosek o ponad 2,4 mln zł na remont 19 mieszkań, które po remoncie wrócą do miejskiego zasobu.
- Termomodernizacja budynków. Przygotowaliśmy audyty i dokumentację dla budynków przy ul. Nowaka-Jeziorańskiego 53 i Słonecznej 21. Przygotowujemy przebudowę budynku przy ul. Hubalczyków 9 z dostosowaniem go do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Na termomodernizację zabytkowego budynku przy ul. Wesołej 38 pozyskaliśmy 91,15% dofinansowania.
- Społeczna Agencja Najmu. Podpisaliśmy porozumienie z Krajowym Zasobem Nieruchomości. Na podstawie przygotowywanej diagnozy ocenimy, czy taka agencja pomoże zwiększyć dostępność mieszkań na wynajem w Kielcach.
- Lokale użytkowe. W latach 2025–2026 podpisaliśmy 50 nowych umów najmu z przedsiębiorcami i organizacjami pożytku publicznego. W ścisłym centrum do zagospodarowania pozostało 5 lokali, a w całym miejskim zasobie odsetek wolnych lokali spadł do 3,69%.
Polityka młodzieżowa
Od początku kadencji wdrażamy politykę młodzieżową Kielc, którą tworzymy wspólnie z młodymi mieszkańcami. Włączamy młodych ludzi w podejmowanie decyzji o mieście i dajemy im realny wpływ na jego rozwój. Zależy nam, aby ich głos był słyszany, a pomysły przekładały się na konkretne działania. Dlatego rozwijamy narzędzia współdecydowania, wspieramy młodzieżowe inicjatywy i tworzymy przestrzeń do działania.
- Strategia „Kielce dla Młodych 2032”. Jesteśmy na końcowym etapie przygotowania długofalowego programu działań na rzecz młodych mieszkańców. Prace rozpoczęliśmy od diagnozy potrzeb i oczekiwań młodych kielczan. Następnie zorganizowaliśmy spotkania i konsultacje, podczas których wspólnie z młodzieżą, studentami, organizacjami i przedstawicielami różnych środowisk rozmawialiśmy o tym, jakie działania powinny zostać podjęte. W proces przygotowania strategii zaangażowało się wiele osób.
- Kielce znalazły się w gronie pięciu miast-finalistów konkursu o tytuł Europejskiej Stolicy Młodzieży 2029. Ostateczne wyniki poznamy pod koniec listopada. To ważne wyróżnienie i potwierdzenie potencjału młodych kielczan. Sam udział w konkursie mobilizuje nas do rozwijania działań i tworzenia nowych możliwości dla młodych mieszkańców.
- Przemodelowaliśmy sposób funkcjonowania Młodzieżowej Rady Miasta, stawiając na większe zaangażowanie młodych mieszkańców i ich aktywny udział w życiu Kielc. W ostatnich wyborach odnotowaliśmy rekordową frekwencję, a w pracach Rady uczestniczy rekordowa liczba radnych, którzy angażują się w miejskie inicjatywy i współtworzą działania na rzecz miasta.
- Rozwijamy Młodzieżowy Budżet Obywatelski, dzięki któremu uczniowie mogą samodzielnie zgłaszać projekty i decydować o przeznaczeniu miejskich pieniędzy. Pilotażowo zorganizowaliśmy go w trzech szkołach, gdzie odnotowaliśmy największą frekwencję w wyborach do MRM - to IV i V LO oraz ZSE przy ul. Langiewicza.
- W październiku 2025 roku otworzyliśmy Urban Lab - miejsce spotkań, realizacji pomysłów i współpracy młodych mieszkańców. To przestrzeń, w której mogą inicjować własne działania, zdobywać doświadczenie, rozwijać projekty i nawiązywać współpracę z innymi.
- Rozwijamy miejski system stypendialny dla uzdolnionych uczniów. W ostatnim naborze wpłynęło 176 wniosków (to rekord), wobec 124 w poprzednim roku. Wspieramy także projekty edukacyjne, naukowe i międzynarodowe, które dają młodym ludziom nowe możliwości rozwoju.
- Powołaliśmy Wolontariat CK, aby stworzyć młodym mieszkańcom możliwość angażowania się w działania społeczne, miejskie wydarzenia i inicjatywy na rzecz innych. To przestrzeń do zdobywania doświadczenia, rozwijania umiejętności i realizowania własnych pomysłów poprzez wolontariat.